Dans un monde professionnel en perpétuelle mutation, la capacité à s’adapter, à décider avec clarté et à interagir avec justesse est devenue un véritable avantage stratégique. Pour répondre à ces enjeux humains et managériaux, Performance INNER SKILLS devient partenaire de IME Conseil, organisme de référence dans l’application des neurosciences comportementales au monde du travail.

Ce partenariat avec IME Conseil incarne pleinement la mission de Performance INNER SKILLS : mettre la science du comportement humain au service de la performance individuelle et collective. En diffusant des formations fondées sur les neurosciences, nous offrons à nos clients des outils concrets pour mieux décider, mieux coopérer et mieux évoluer dans un monde complexe.

Grâce à ce partenariat, le cabinet vous propose une sélection de formations professionnelles puissantes et concrètes, issues de l’Approche Neurocognitive et Comportementale (ANC). Ces formations sont ouvertes à tous les professionnels, managers, dirigeants, RH ou consultants désireux de renforcer leur impact et leur alignement.

L’ANC : une approche fondée sur la science et tournée vers l’action

L’Approche Neurocognitive et Comportementale, développée par le Dr Jacques Fradin, repose sur plus de 35 ans de recherches interdisciplinaires (neurosciences, psychologie, biologie, sociologie…). Elle aide à mieux comprendre nos comportements automatiques, à mobiliser notre intelligence adaptative et à agir en conscience, en réduisant les biais cognitifs, le stress et les réactions inefficaces.

L’ANC traduit des connaissances complexes en pratiques accessibles et directement utiles aux managers, aux équipes et aux organisations. Elle propose des méthodes claires, applicables immédiatement en entreprise, dans des domaines aussi variés que le management, le leadership, le développement des talents, la coopération, la motivation, la gestion du stress, la performance au travail ou encore l’évolution professionnelle.

Les 7 formations disponibles

Chacune de ces formations dure 2 jours (14h) et s’appuie sur une pédagogie interactive, expérientielle et ancrée dans les réalités du terrain.

1. Décider, innover, inspirer : l’intelligence adaptative au service du leadership

Dans un environnement incertain, cette formation vous apprend à mobiliser votre intelligence adaptative pour prendre des décisions claires, stimuler l’innovation et inspirer vos équipes avec justesse. Vous apprendrez à sortir des automatismes mentaux et à incarner un leadership lucide, aligné et mobilisateur.

Objectifs de la formation :

• • Décider avec discernement dans à un environnement instable. 
  • Rester serein et efficace dans l’incertitude. 
  • Innover avec confiance en stimulant sa créativité, en multipliant les perspectives et en osant la prise de risque calculée. 
  • Inspirer ses équipes grâce à une communication ouverte, un questionnement mobilisateur et à une posture de leadership favorisant l’engagement collectif.