Le nouveau film de Yann Gozlan, Gourou (ou Guru à l’international), avec un Pierre Niney aussi fascinant qu’inquiétant dans le rôle principal, bouscule. À travers le personnage de Matt, coach star du développement personnel, il interroge frontalement une pratique en pleine explosion dans notre société moderne : le coaching.

Chez Performance INNER SKILLS, nous accompagnons depuis 2015 des dirigeants, des managers et des sportifs de haut niveau vers plus de performance et de sens. Autant dire que ce film résonne très fort avec notre métier. Et qu’il soulève des questions essentielles sur le rôle, les limites et l’éthique du coaching.

 

Un film puissant, un miroir déformant

Dans le Synopsis, « Mathieu Vasseur, surnommé Matt, est le coach en développement personnel le plus suivi de France. À l’heure où les gens ne croient plus à la politique et se détournent de la religion, il propose à ses adeptes une catharsis bien rodée, qui électrise les foules autant qu’elle inquiète les autorités. Sous le feu des critiques, Matt va s’engager dans une fuite en avant qui le mènera aux frontières de la folie et de la gloire. »

Le film, à travers le prisme du thriller, met en lumière des questions actuelles et fondamentales :

    • Pourquoi autant de personnes se tournent-elles vers le développement personnel ?
    • Quel pouvoir peut exercer un coach ou un leader charismatique ?
    • À partir de quand l’accompagnement devient-il un danger ?

 

Coaching : influence ou accompagnement ?

Le coaching professionnel, tel que nous le pratiquons, repose sur une posture radicalement différente de celle que montre le film. Il s’agit d’un accompagnement sur-mesure, structuré et confidentiel, qui permet à une personne (ou une équipe) de développer son potentiel, de lever ses freins et de retrouver du sens dans l’action.

Le coach ne donne pas de solutions, il ne dirige pas et surtout, il ne se place pas en “maître à penser”. Le coaching est un espace de réflexion, d’alignement et de transformation, où l’individu devient acteur de ses décisions et de son évolution.

Son rôle est de créer un espace sécurisé où la personne peut explorer ses ressources, ses freins, ses intentions. Il ne s’agit pas de convaincre, mais de faire émerger la conscience et la responsabilité de la personne accompagnée.

« Coaching is unlocking people’s potential to maximize their own performance. It is helping them to learn rather than teaching them. »

John Whitmore

Le film souligne à sa manière un risque bien réel : celui de voir le coaching devenir un outil (marketing) de pouvoir plutôt qu’un levier d’émancipation. C’est pourquoi l’éthique et le cadre professionnel sont essentiels.

Le terme de « Coach » n’est pas un outil marketing : c’est un métier

S’il y a une chose que le film Gourou met en lumière avec force, c’est la confusion dangereuse autour du mot “coach”. Une confusion qui, comme le souligne Anne de Solages, présidente d’ICF France, dans sa lettre ouverte « quand la fiction éclaire l’exigence d’un cadre ».

Aujourd’hui, le terme « coach » est utilisé à tort pour désigner des métiers très différents : coach sportif, coach en image, coach minceur, coach parental, coach business, coach en séduction, etc. Ces pratiques, parfois utiles, relèvent du conseil, de la formation ou du mentorat, mais pas du coaching professionnel au sens éthique, structuré et certifié du terme.

Cette méconnaissance alimente une perception biaisée du coaching, et peut exposer les personnes en recherche de sens à des pratiques non encadrées, voire manipulatrices.

À l’inverse, un coach professionnel formé et certifié (ICF, EMCC…) s’appuie sur :

    • un référentiel de compétences reconnu internationalement,
    • un code de déontologie exigeant,
    • une supervision régulière,

un cadre protecteur de la relation d’accompagnement, où l’autonomie de la personne est centrale.
Comme le rappelle la présidente d’ICF France, “le film ne dénonce pas le coaching professionnel ; il met en lumière l’enjeu fondamental de l’encadrement des pratiques d’accompagnement dans une société où l’influence humaine est devenue un levier puissant”. Il en va de la sécurité, de la qualité et de la responsabilité de l’accompagnement proposé.

Comme on exige qu’un ostéopathe soit diplômé et supervisé, il est légitime et essentiel d’exiger la même rigueur d’un coach. Le discernement est donc crucial : si vous choisissez de vous faire accompagner, assurez-vous de faire appel à un professionnel formé, certifié et engagé dans une démarche éthique.

Un métier encadré par des fédérations internationales

Le coaching professionnel est un métier structuré, encadré par des organismes comme :

L’ICF (International Coaching Federation)
L’EMCC (European Mentoring & Coaching Council)
Ces fédérations établissent des normes internationales exigeantes, notamment :

    • Une charte éthique (respect, confidentialité, autonomie de la personne)
    • Un référentiel de compétences (écoute active, questionnement puissant, posture de neutralité…)
    • Des processus de certification, de supervision continue et de formation régulière

Cela garantit aux personnes accompagnées un cadre sûr, structurant et orienté vers l’autonomie ; à mille lieues du culte de la personnalité mis en scène dans Gourou.

 

Ce que le film questionne sur notre époque

Dans un monde saturé d’incertitudes, où les repères classiques (politique, religion, entreprise) vacillent, certaines personnes cherchent des figures inspirantes, des guides, des clés pour donner du sens. Mais cette quête, visant à rassurer des peurs légitimes, peut rendre vulnérable face à des discours simplistes, à la promesse du « changement rapide », ou à des pratiques déconnectées de toute déontologie.

C’est pourquoi chez Performance INNER SKILLS, nous militons pour un coaching :

    • Éthique, exigeant, humain
    • Fondé sur la conscience de soi, l’intelligence émotionnelle et les neuro-sciences
    • Qui renforce la liberté intérieure, plutôt que de créer une nouvelle dépendance

 

Notre vision du coaching : libérer, pas diriger

Le coaching est un chemin de transformation profonde. Il ne s’agit ni de spectacle, ni de miracle. C’est un travail en profondeur pour apprendre à :

    • Reconnaitre ses croyances limitantes
    • Activer ses leviers de performance personnelle
    • Naviguer dans la complexité avec plus de sérénité et de leadership
    • Développer ses “inner skills” : émotion, posture, décision, cohérence

Chez Performance INNER SKILLS, nous considérons le coaching comme un engagement réciproque, une démarche très pratique, fondé sur la confiance, l’exigence et la bienveillance.

En conclusion

Gourou est un film marquant, dérangeant, nécessaire. Il pousse à s’interroger sur le pouvoir de l’influence, sur la fragilité des êtres en quête de transformation… et sur la nécessité d’un coaching responsable, encadré, respectueux de l’humain.

Si vous êtes manager, dirigeant ou professionnel en transition, et que ce film vous a interpellé, n’hésitez pas à nous contacter. Nous serons heureux d’en discuter, sans projecteurs ni slogans, mais avec profondeur et authenticité.